數控車床_凱恩利機械_日本高松數控車床 ：

  簽約分享和感謝”—中山市黃圃鎮大岑工業區的李老板已訂購凱恩利36排刀車床

跟單經過四：簽約前溝通的細節：李佳老板的廠房規劃（找廠房，機器的擺放位置），銅材供應商的選定（凱恩利已推薦好的銅材的供應商了），讓對方調查市場，核算加工成本和加工時間........ 李佳老板多次與凱恩利的業務經理溫生討論各種方案....

跟單經過五：討價還價對比：李佳老板是精明的老板（找了起碼5家以上的客戶來對比：比如諾信機床、圣特斯、精銳機床........)，沒有對比，沒有成功，終于經過多輪的對比，凱恩利的高配置中等價格，終于在這（2016-11-19上午）來生簽約了，簽約機型：1臺凱恩利36排刀車床（計劃3臺，用順后再加2臺），終于李佳老板與凱恩利潘總簽字完了，并完訂金10000元，互相道別后，各忙各的事。現在價格都談好了，西鐵城走心機數控車床，付款條件談好了，只等著，數控車床，簽約做機器了！

跟單經過六：本來有現機，根據他提供的材料、圖紙、要求開開始打樣測試了。（現在生產部的馮師傅，又要頭大了，打樣也是花時間、花錢的、花腦筋的事.......做過調機打樣的師傅，都知不是容易的事情........)

在這里祝：李佳老板用凱恩利機床生意越做越好！買更多凱恩利的機床進行加工！

我國“互聯網＋制造”的生態體系

　　經歷探索、實踐與培育，中國“互聯網＋制造”的主體已有相當規模，新產品新業態新模式不斷涌現，沈陽數控車床，孕育新興市場、帶動長尾需求力釋放。融合創新賴以實現的技術、網絡、平臺等基礎正加速完善，產業生態初步構筑，已具備持續規模推進的現實基礎。

　　其一，新融合主體：形成引領創新三大陣營。一是傳統工業企業互聯網化轉型明顯加快。一些工業企業主動把握發展機遇，實施由內而外的全面變革，推動實現從有界向無界、垂直向扁平、制造向服務轉型，成為“互聯網＋”的主力軍。二是生產服務企業借助互聯網拓展服務空間。來自不同領域的生產服務企業通過向平臺企業轉型，加速向工業領域滲透，成為引領融合發展的重要力量。三是互聯網企業借助新產品新服務融入工業基因。互聯網企業通過與工業各領域各環節不斷融合創造出新產品、新業態和新模式，成為第三大主力。

　　當前，三大主體均在積極探索互聯網化轉型發展，誰將成為未來融合發展的領軍企業仍有待觀察。總體來看，兼具互聯網和工業基因的融合型企業更有可能脫穎而出，成為新的領軍企業。

　　其二，新智能產品：打造產品增值重要載體。一方面，智能裝備成為裝備制造企業主攻方向。智能裝備體現了先進制造技術、信息技術和智能技術等的融合與集成，是支撐智能制造的基本載體和關鍵設施。提升裝備產品的網絡化和智能化水平成為越來越多裝備制造企業的普遍選擇。另一方面，布局智能硬件成為各方廣泛選擇。不僅傳統家電、電子制造業企業如海爾、聯想等加緊卡位，積極推出智能產品，眾多知名互聯網企業如百度、京東等也紛紛涉足智能硬件領域。

　　其三，新服務業態：催生跨界融合新興市場。在這一過程中，工業大數據服務、供應鏈金融服務、工業云計算服務以及“互聯網＋制造”解決方案等不斷涌現，為“互聯網＋制造”提供更多可能。

　　其四，新網絡架構：構筑產業變革實現基礎。一方面，工業互聯網激發模式和業態創新。隨著互聯網應用的逐步深入，云平臺、大數據分析、物聯網等開始為企業管理、生產管控、技術研發、銷售流通、產品服務等各環節的優化升級、模式演進提供廣泛支撐。同時，消費互聯網領域許多成熟的商業模式、組織模式、經營模式逐步演變為工業互聯網體系下的新模式新業態，延伸工業生產的價值鏈條。另一方面，工業互聯網支撐智能制造組織實現。充分利用工業生產全流程全周期數據進行采集、傳輸、分析和處理，實現智能優化決策是工業企業的普遍需求，也是工業互聯網發展的重要方向。

　　其五，新行業平臺：聯接各方實現協作共贏。在互聯網與工業之間融合不斷加快加深的大背景下，跨界融合所引發的新問題和新挑戰更為復雜和多變，相關行業協會或聯盟應運而生，積極發揮對各方權利和利益進行協調、平衡的作用，有力引導融合創新良性發展。中國互聯網與工業融合創新聯盟是工信部指導下，由中國信息通信研究院牽頭成立的行業協作組織，立足于搭建交流協作平臺，日本高松數控車床，支撐政府決策，推動融合發展。目前，已有來自工業、互聯網和IT等各領域的100余家企業加入，在培育新模式新業態、總結推廣創新經驗、實現規模化應用、帶動行業轉型升級、深化發展等方面取得了明顯成效。